今年6月，嫦娥六號(hào)探測(cè)器攜帶的五星紅旗在月球背面成功展開。這款“織物版”五星紅旗用到的間位芳綸，正是由泰和新材生產(chǎn)。登上月球無(wú)人區(qū)，再次顯示了泰和新材在全球芳綸產(chǎn)業(yè)的龍頭地位，也恰好成為了一個(gè)隱喻：經(jīng)過(guò)20年的創(chuàng)新發(fā)展，從打破國(guó)際技術(shù)壟斷到引領(lǐng)全球芳綸產(chǎn)業(yè)潮流，再到如今走入“無(wú)人區(qū)”，泰和新材該如何重構(gòu)能力、重塑業(yè)務(wù)、再造組織，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)？
“說(shuō)實(shí)話，我們現(xiàn)在有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)困惑，壓力也很大。”泰和新材董事長(zhǎng)宋西全對(duì)中國(guó)證券報(bào)記者直言，“因?yàn)樵谌蚵氏乳_發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，關(guān)系到的不僅是技術(shù)本身，還有開發(fā)下游應(yīng)用技術(shù)的問(wèn)題。我們要把技術(shù)擺上貨架，把材料變成市場(chǎng)，才能讓技術(shù)優(yōu)勢(shì)真正轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。這對(duì)公司形成了新挑戰(zhàn)，需要我們迭代能力，突破走入‘無(wú)人區(qū)’后面臨的困境。”
“如果我們一直跟隨，一直基于過(guò)去的能力，就永遠(yuǎn)做不了未來(lái)的事情。未來(lái)的發(fā)展應(yīng)基于未來(lái)的能力，基于我們現(xiàn)在沒(méi)有的能力，而現(xiàn)在沒(méi)有的能力就是進(jìn)入‘無(wú)人區(qū)’后的能力。”宋西全告訴中國(guó)證券報(bào)記者，公司正通過(guò)“三位一體”，重構(gòu)創(chuàng)新能力，并成立了四大事業(yè)群、瞄準(zhǔn)六大賽道，圍繞各個(gè)產(chǎn)業(yè)“立體生長(zhǎng)”，打造全球芳綸產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 打破行業(yè)“內(nèi)卷”
中國(guó)證券報(bào)：從2004年公司在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)間位芳綸產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)、打破國(guó)際壟斷，已整整20年。這期間公司的芳綸業(yè)務(wù)發(fā)生了哪些變化？
宋西全：過(guò)去20年我們的芳綸業(yè)務(wù)發(fā)生了非常大的變化，一是我們的第一條產(chǎn)線只有500噸產(chǎn)能，而現(xiàn)在是32000噸，是當(dāng)時(shí)的64倍，極大地縮小了與杜邦、帝人這兩個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距；二是當(dāng)年我們第一條產(chǎn)線投產(chǎn)的時(shí)候，目標(biāo)非常簡(jiǎn)單，就是實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，打破國(guó)外的技術(shù)封鎖與市場(chǎng)壟斷。而當(dāng)下，我們提出了要做全球芳綸行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為中國(guó)高性能纖維行業(yè)爭(zhēng)口氣。所以我們的發(fā)展目標(biāo)發(fā)生了很大變化，從解決溫飽問(wèn)題，到希望能夠引領(lǐng)全球芳綸產(chǎn)業(yè)的潮流；三是最開始我們只有間位芳綸，現(xiàn)在我們的品種是全球最豐富的，2023年我們還在全球率先推出了生物基芳綸和再生芳綸。另外我們正在構(gòu)建一體化的生產(chǎn)能力，相信這一點(diǎn)我們也能做到全球領(lǐng)先。總結(jié)這20年，我們芳綸業(yè)務(wù)的發(fā)展其實(shí)就是中國(guó)高性能纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，從跟跑、并跑再到領(lǐng)跑。
中國(guó)證券報(bào)：在新能源汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的背景下，公司的鋰電池芳綸涂覆隔膜項(xiàng)目受到投資者高度關(guān)注。這個(gè)項(xiàng)目前景如何？
宋西全：新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但仍有很多行業(yè)痛點(diǎn)有待解決，比如安全性問(wèn)題、續(xù)航里程問(wèn)題。對(duì)此，我們2021年在充分論證芳綸涂覆隔膜具有比重小、強(qiáng)度高、耐穿刺、抗氧化、絕緣性佳以及與電解液相容性好等優(yōu)異性能的基礎(chǔ)上，通過(guò)自主創(chuàng)新，于2023年3月實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)3000萬(wàn)平方米的芳綸涂覆隔膜產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，引領(lǐng)國(guó)內(nèi)芳綸涂覆隔膜的商業(yè)化應(yīng)用。我們已經(jīng)給幾十家客戶送樣檢測(cè)，涂覆性能受到下游客戶一致認(rèn)可。目前，芳綸涂覆隔膜項(xiàng)目已通過(guò)多家電池客戶現(xiàn)場(chǎng)審核，同時(shí)在動(dòng)力電池、戶儲(chǔ)電池、低溫電池、半固態(tài)電池等項(xiàng)目中取得較好進(jìn)展，在部分客戶中實(shí)現(xiàn)了小批量訂單，新的車間和產(chǎn)線已在施工建設(shè)之中。
中國(guó)證券報(bào)：當(dāng)下，“內(nèi)卷”成了很多行業(yè)面臨的困境。結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，您覺(jué)得應(yīng)如何從“內(nèi)卷”中突圍？
宋西全：我覺(jué)得“內(nèi)卷”的根本原因是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，比如產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)，而與之對(duì)應(yīng)的就是創(chuàng)新。現(xiàn)在提倡要走高質(zhì)量發(fā)展之路，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式。公司也提出了“以創(chuàng)新穿越周期”的創(chuàng)新口號(hào)，聚焦高新技術(shù)材料主業(yè)，重點(diǎn)打造新能源汽車、智能穿戴、綠色制造、生物基材料、信息通信、綠色化工六大新業(yè)務(wù)發(fā)展方向。在做好傳統(tǒng)產(chǎn)品、保持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展新型業(yè)務(wù)。在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展這一點(diǎn)上，我們跟自己的客戶也都達(dá)成了高度共識(shí)，當(dāng)前行業(yè)創(chuàng)新的氛圍比以前要好很多，最近我們也承辦了幾場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展論壇，進(jìn)一步凝聚共識(shí)。大家坐到一起，資源共享，一起探討如何打通產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值，也非常有必要。
市場(chǎng)導(dǎo)向 加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)開發(fā)
中國(guó)證券報(bào)：作為芳綸和氨綸雙料龍頭，公司成立以來(lái)取得了哪些技術(shù)突破，有哪些技術(shù)處于行業(yè)領(lǐng)先水平？
宋西全：我們一直堅(jiān)持“人才引領(lǐng)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，走到今天有5項(xiàng)技術(shù)做到全球第一，10項(xiàng)技術(shù)排到國(guó)內(nèi)第一，在很多領(lǐng)域已經(jīng)走入了“無(wú)人區(qū)”。成立以來(lái)，依靠自主創(chuàng)新，我們先后打破多項(xiàng)“卡脖子”技術(shù)封鎖，填補(bǔ)了氨綸、間位芳綸、芳綸紙、對(duì)位芳綸、芳綸涂覆隔膜的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)5項(xiàng)國(guó)內(nèi)空白，以及發(fā)光纖維、纖維鋰電池、綠色印染、生物基芳綸和再生芳綸5項(xiàng)全球空白。目前，我們有五項(xiàng)全球第一的產(chǎn)品，包括萊特美發(fā)光纖維、纖維鋰電池、綠色印染、生物基芳綸、再生芳綸。另外，我們還有很多產(chǎn)品做到了國(guó)內(nèi)第一，比如泰美達(dá)間位芳綸、泰普龍對(duì)位芳綸、民士達(dá)芳綸紙、芳綸涂覆隔膜等等。
中國(guó)證券報(bào)：在保持技術(shù)領(lǐng)先的情況下，如何把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)？
宋西全：我們必須自己去開發(fā)下游的應(yīng)用。作為一家材料供應(yīng)商，我們要為客戶提供解決方案，告訴它怎么用，以及這么用的效果，這是新材料行業(yè)的基本特點(diǎn)。而應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)如果做不好，大概率是推不動(dòng)的，因?yàn)榭蛻暨^(guò)去就有解決方案，哪怕不成熟或者不完美。因此，我們現(xiàn)在花了大量的精力在搞應(yīng)用技術(shù)開發(fā)，動(dòng)力電池隔膜這個(gè)案例就很典型，我們會(huì)自己生產(chǎn)電池、測(cè)試電池，還要告訴動(dòng)力電池廠我們的解決方案與它原來(lái)的解決方案相比有哪些提升。
這種新的形勢(shì)確實(shí)給我們提出了新的挑戰(zhàn)，要求我們必須對(duì)下游產(chǎn)業(yè)非常了解。比如說(shuō)，如果賣汽車材料，就必須對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)非常了解，至少要跟汽車設(shè)計(jì)研究院的工程師具有同等水平，甚至在某些領(lǐng)域要超越他們的認(rèn)知，這對(duì)我們的挑戰(zhàn)是很大的。新材料是與國(guó)民經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，要滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往，在很大程度上要依托新材料應(yīng)用技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，所以我們必須克服這種挑戰(zhàn)。
中國(guó)證券報(bào)：走入“無(wú)人區(qū)”后，是否也會(huì)讓公司感到迷茫？
宋西全：過(guò)去我們很多企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)是堆積產(chǎn)能，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠大，加入WTO后又擁有了廣闊的全球市場(chǎng)，所以堆積產(chǎn)能的發(fā)展模式相對(duì)比較容易，但我認(rèn)為這樣的發(fā)展路徑是不可持續(xù)的。現(xiàn)在走入“無(wú)人區(qū)”后，我們覺(jué)得有點(diǎn)迷茫，有點(diǎn)困惑，壓力也很大，因?yàn)樵谌蚵氏乳_發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，關(guān)系到的不僅是技術(shù)本身，還有開發(fā)應(yīng)用技術(shù)的問(wèn)題。我們要把我們的技術(shù)擺上貨架，把我們的材料變成市場(chǎng)，這個(gè)過(guò)程非常漫長(zhǎng)，需要我們的綜合能力，甚至包括提高忍受的能力，這對(duì)公司是很大的挑戰(zhàn)。但沒(méi)有別的辦法，因?yàn)槿绻覀円恢备S，一直基于過(guò)去的能力，就永遠(yuǎn)做不了未來(lái)的事情。未來(lái)的發(fā)展要基于未來(lái)的能力，基于我們現(xiàn)在沒(méi)有的能力，而現(xiàn)在沒(méi)有的能力就是進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”的能力。總是基于過(guò)去的能力就不可能發(fā)展，公司現(xiàn)在也采取了很多措施，想辦法突破這種困境。
三位一體 應(yīng)對(duì)“無(wú)人區(qū)”挑戰(zhàn)
中國(guó)證券報(bào)：您反復(fù)提到了能力建設(shè)，開辟“無(wú)人區(qū)”需要具備什么樣的能力？
宋西全：在技術(shù)開發(fā)方面，我們?cè)谔剿魅绾伟鸭夹g(shù)平臺(tái)的能力發(fā)揮好。例如，我們具備高分子材料物理加工的能力，這是高分子材料領(lǐng)域里最復(fù)雜的技術(shù)，那么我們是不是可以把這項(xiàng)能力進(jìn)行拓展？此外，我們可以把生產(chǎn)氨綸與芳綸的復(fù)合技術(shù)，借助公司現(xiàn)有的72套中試裝置，做到一通百通。遇到一個(gè)新的品種以后，我們就會(huì)琢磨能不能把這樣的能力移植過(guò)來(lái)。我覺(jué)得可以被移植的復(fù)制能力是一種核心能力，掌握了這種能力后，我們就可以把物理加工的能力、合成的能力，還有化學(xué)品純化的能力總結(jié)出來(lái)，然后快速去移植，這樣在進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”的時(shí)候就會(huì)提高我們的成功率，現(xiàn)在看來(lái)這種辦法還是很不錯(cuò)的。
中國(guó)證券報(bào)：在技術(shù)開發(fā)方面，是否也可以更好地借助外力？
宋西全：是的。我覺(jué)得進(jìn)入“無(wú)人區(qū)”，首先要解決原理的問(wèn)題，這不一定是企業(yè)所擅長(zhǎng)的。中國(guó)的研究所和高校資源很豐富，但它們相對(duì)不擅長(zhǎng)如何讓技術(shù)落地，而這恰恰是企業(yè)所擅長(zhǎng)的。所以我們優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，與復(fù)旦大學(xué)、大連理工大學(xué)、中科院蘭化所、河北工業(yè)大學(xué)、寧夏大學(xué)、天津工業(yè)大學(xué)等建立緊密合作，共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，協(xié)同作戰(zhàn)，今年我們還在繼續(xù)推進(jìn)這項(xiàng)工作。我們還與下游客戶深度協(xié)同，希望它們把行業(yè)痛點(diǎn)告訴我們，讓我們更好地了解市場(chǎng)的真實(shí)需求是什么，這樣我們?cè)谧呷?ldquo;無(wú)人區(qū)”的時(shí)候，相對(duì)來(lái)講就不會(huì)那么迷茫了。總結(jié)起來(lái)，我們正通過(guò)自身、高校、市場(chǎng)“三位一體”的方式，來(lái)應(yīng)對(duì)走入“無(wú)人區(qū)”后面臨的新挑戰(zhàn)。
中國(guó)證券報(bào)：為了更好地對(duì)接市場(chǎng)需求，應(yīng)對(duì)“無(wú)人區(qū)”挑戰(zhàn)，公司采取了哪些措施？
宋西全：我們組建了先進(jìn)紡織事業(yè)群、安全防護(hù)與信息技術(shù)事業(yè)群、新能源材料事業(yè)群、化工事業(yè)群四個(gè)事業(yè)群，圍繞客戶需求開發(fā)我們的材料技術(shù)，我們叫“立體生長(zhǎng)”。比如先進(jìn)紡織事業(yè)群，我們?cè)谏嫌味逊e材料技術(shù)，有各種纖維。再往下是紡織行業(yè)，而印染作為紡織產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在紡織產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的重要作用。我們基于公司的材料技術(shù)，推出了全新的Ecody綠色印染技術(shù)，對(duì)傳統(tǒng)印染進(jìn)行的革新與優(yōu)化，可以減少染色過(guò)程中高濃度鹽堿的使用，大量減少染色過(guò)程高鹽廢水的排放，大大降低生產(chǎn)過(guò)程中水和燃動(dòng)力的消耗，從生產(chǎn)的源頭守住綠色發(fā)展底線。再往下，我們?cè)?023年推出了再生芳綸，把廢舊的芳綸衣服重新變成纖維，實(shí)現(xiàn)從材料到材料的循環(huán)。再往下，我們還在研究衣服的柔性縫制，推動(dòng)紡織行業(yè)的智能化變革。
